Vodenje projektov je zahtevna naloga, ki zahteva fleksibilnost, hitro odzivnost, dobre komunikacijske spretnosti in odlično poznavanje poslovnih procesov. Udeležite se usposabljanja za vodjo projektov in spoznajte nove vsebine, ki so ključ do uspešno zaključene projektne naloge.
Postanite vodja projektov s certifikatom in bodite korak pred ostalimi.
POSTANITE
VODJA PROJEKTOV!
Projektna šola CPU, ki vam nudi enkratno priložnost za pridobitev novih znanj in spretnosti za uspešno vodenje projektov, vključuje:
- 6 srečanj in enkratne individualne konzultacije s predavateljem,
- poglobljeno pripravo na samo preverjanje znanja,
- seznanitev z nalogami za preverjanje,
- spoznavanje učinkovitih metod vodenja različnih projektov
MODUL 1 (6 ur): Priprava in zagon projekta.
- Kaj je projekt
- Opredelitev vloge projektov in projektnega managementa v sodobnem poslovnem okolju
- Življenjski ciklus projekta
- Naročilo projekta
- Strategija, taktika in vsebina projekta
- Zagon projekta
- Opredelitev potreb, ciljev in rezultatov projekta
MODUL 2 (6 ur): Planiranje, organizacija in kontrola projekta.
- Opredelitev obsega projekta
- Strukturiranje projekta (retrogradna členitev projekta – WBS)
- Izdelava plana virov projekta
- Organizacija projekta in določitev projektne organizacije projekta
- Matrika kompetenc in odgovornosti projekta
- Kontrola projekta in poročanje
MODUL 3 + 4 (12 ur): Informacijska podpora planiranju projektov.
- Opredelitev projektnih informacijskih sistemov
- Predstavitev MS Project – programskega orodja za podporo vodenja projektov
- Mrežno planiranje projekta z delom v MS Project
- Izdelava časovnega plana projekta z delom v MS Project
- Opredelitev kritičnih poti projekta z delom v MS Project
- Analiza obremenitev izvajalcev
- Vnos stroškov projekta
- Izpis planov in poročil projekta
Poudarek na dveh delavnicah v okviru sklopa C je na seznanitvi z osnovami programskega orodja MS Project in na delu udeležencev na praktičnem primeru enostavnega projekta.
MODUL 5 (6 ur): Ekonomika in obvladovanje tveganj projekta.
- Vrste stroškov projekta
- Priprava predračuna in stroškovnega toka projekta
- Ocena donosnosti projekta
- Obvladovanje tveganj projekta
MODUL 6 (6 ur): Vodenje, komuniciranje in motiviranje projektnega tima.
- Opredelitev kompetenc projektnega menedžerja
- Teorija zavedanja odnosov
- Učinkovito komuniciranje in delegiranje nalog v projektnem timu
- Motiviranje projektnega tima in ustvarjanje sinergij
- Upravljanje konfliktov v projektnem timu
Cena:
Redna cena celotnega usposabljanja znaša 1.200,00 EUR (+ 22 % DDV). Cena preverjanja in potrjevanja znanja ni vključena v ceno usposabljanja.
Redna cena posameznega modula A, B, D in E (vsak po 6 ur) znaša 230,00 EUR (+ 22 % DDV), cena modula C (12 ur) pa 460,00 EUR (+ 22 % DDV).
Ugodnosti:
- popust za organizacije, ki prijavijo več kot 2 udeleženca na usposabljanje: cena na osebo 999,00 (+ 22 % DDV).
Bonus za vse udeležence, ki se boste udeležili celotnega usposabljanja:
- brezplačne konzultacije kot pomoč pri pripravi projektne dokumentacije,
- prosojnice in druga gradiva predavateljev in
- navodila in predloge za pripravo projektne dokumentacije.
Usposabljanje ni pogoj za pridobitev NPK. Več informacij glede NPK Vodja projekta dobite tukaj.
ANA CANKAR
T: +386 (0)1 5897 658
E: ana.cankar@cpu.si
ANA CANKAR
T: +386 (0)1 5897 658
E: ana.cankar@cpu.si
Pišite nam!
CPU Center za poslovno usposabljanje
Kardeljeva ploščad 27a
SI-1000 Ljubljana
Slovenia, EU
cpu@cpu.si
www.cpu.si
T: 01 / 5897 650
F: 01 / 5655 920
Za vse udeležence naših programov in
obiskovalce je za našimi prostori na
voljo brezplačno parkirišče.
